Strategische und operative Personalarbeit
Personalarbeit muss heute als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie verstanden werden. Die Zeiten in denen sich Personalabteilungen auf die Zahlung von Löhnen und Gehältern und das Abschließen von Arbeitsverträgen beschränkte sind vorbei. Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeitereinsatz, Talent Management, Karriereplanung und Leistungsbewertung werden zunehmend wichtig.
Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Prozessen und Strukturen, die dabei helfen ihre Mitarbeiter zu fördern, zu fordern, einzusetzen und zu entwickeln.
Einführung von Leistungsgesprächen
Das Leistungsverhalten von Mitarbeitern wird in regelmäßig stattfindenden Gesprächen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter thematisiert.
Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte
Einführung von Zielvereinbarungsgesprächen
Führungskräfte und Mitarbeiter tauschen sich regelmäßig und systematisch über persönliche Ziele des Mitarbeiters und Ziele der Organisation aus und vereinbaren Maßnahmen zur Zielerreichung.
Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte
Horizontale und vertikale Personalentwicklung
Führungskräfte und Mitarbeiter tauschen sich systematisch und regelmäßig über Entwicklungsmöglichkeiten und Entwicklungswege aus.
Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte
Personalressourcen-Management
Wenn Projektteams gebildet, Stellen neu besetzt oder Arbeitsgruppen dauerhaft zusammengestellt werden sollen, ist Personalressourcen-Management eine sehr effiziente Methode um die richtigen Mitarbeiter für definierte Aufgaben zu finden.
Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte, Projektteams
Strategische Personalplanung
Personalplanung, die sich frühzeitig an absehbaren Entwicklungen orientiert (Demographie, Veränderungen bei Produkten, gesetzlichen Regelungen, Marktanforderungen usw.)
Zielgruppe: Führungskräfte, Topmanagement
Personalbeschaffung / Recruiting
Alle Prozesse der Personalbeschaffung müssen gesteuert und unterstützt werden. Von der Definition der Anforderungen an neues Personal, über die Suche des Personals bis Gestaltung von Arbeitsverträgen.
Zielgruppe: Künftige Mitarbeiter, Führungskräfte
Onboarding
Systematische Einführung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen. Ziel ist es, neue Mitarbeiter mithilfe moderner Methoden schnellstmöglich arbeitsfähig zu machen und an das Unternehmen zu binden. Eine hierfür hilfreiche Methode ist die Wissensstafette.
Zielgruppe: Neue Mitarbeiter, Führungskräfte